مهارت های مدیریتی را می توان به سه دسته مهارت ادارکی، مهارت انسانی و مهارت فنی تقسیم کرد.همه این مهارت ها برای گسترش کسب و کار لازم است  اما اولویت این مهارتها برای سطوح مدیریتی کاملا متفاوت می باشد.بزرگترین مشکل کارآفرینان این است که  متاسفانه ، اکثرا ، به دلیل اینکه خود کارآفرین بوده اند و از ابتدای کار با توجه به نیاز آن زمان مهارت های فنی را به خوبی آموخته اند ، به همین منوال بر گسترش مهارت ها فنی خود تاکید داشته اند. در صورتی که پس از بلوغ سازمان و وجود نیروهای ماهر، مهارت فنی اولویت آخر یک مدیر باید باشد.مدیرانی که مهارت ادراکی دارند، چالشهای سازمان را از همه جوانب بررسی می کنند و در نهایت یک راهکار خلاقانه و قابل اجرا اریه می دهند.سیاری از صاحب نظران و محققان حوزه مدیریت توجه خاصی به بررسی وظایف مدیریت نشان داده اند چرا که می توان با این ابزار علوم مدیریت بهتر مورد بررسی قرار داد.  این پنج وظیفه شامل برنامه ریزی سازمان دهی،مدیریت منابع انسانی، رهبری و کنترل است. این پنج وظیفه نخستین بار توسط  فایول مطرح شد